Nova Talenta accompagne les dirigeants dans la structuration et la maîtrise de leur dynamique d’acquisition de talents, afin de mobiliser plus rapidement et plus durablement les leaders et collaborateurs de demain.
Turning Talent Into Growth
réalise des audits complets de votre gestion d’acquisition de talents pour transformer vos pratiques, accroître votre autonomie, réduire le "time to hire", contrôler les coûts de recrutement et renforcer la fidélisation des collaborateurs.
renforce vos équipes de direction et accompagne vos projets de transformation. En combinant la rigueur du recrutement exécutif et l’efficacité de l'interim management, nous mobilisons des managers capables d’intervenir rapidement.
Vous êtes dirigeant, entrepreneur, investisseur, responsable RH
et souhaitez transformer la gestion des talents en véritable actif de votre entreprise.
Dans un contexte de transformations rapides portées par la technologie et l’IA, la maîtrise de votre dynamique d’acquisition des talents devient un enjeu stratégique majeur. Les frontières entre les rôles se redessinent, les compétences se réinventent et les attentes de vos équipes évoluent. Face à cette complexité, structurer, professionnaliser et piloter votre fonction Talent Acquisition est essentiel pour préserver l’agilité, la cohérence et la compétitivité de votre organisation.
Les défis du Talent
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Notre expérience en chiffres
Nova Talenta transforme la gestion des talents en levier stratégique de croissance, en alliant technologie, expertise et process pour structurer durablement les organisations.
Son approche pragmatique et authentique favorise des actions concrètes, une cohérence durable et une véritable création de valeur.