Talent Solutions - EXECUTIVE TRANSITION

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Le sourcing de ressources exécutives flexibles (Interim Management) est un levier stratégique pour votre entreprise, que vous traversiez une phase de croissance, de transformation ou de crise. En faisant appel à des dirigeants expérimentés capables d’intervenir rapidement, vous renforcez votre leadership et sécurisez vos opérations.

 

Une Approche Holistique

Nova Talenta s’appuie sur plus de 20 ans d’expérience en interim management et propose une approche holistique du métier, fondée sur une collaboration étroite entre l’organisation cliente, les managers et nos équipes. Nous intervenons rapidement avec des dirigeants expérimentés, rompus à la conduite de projets complexes, qui apportent adaptabilité et flexibilité pour sécuriser la continuité et générer rapidement des résultats tangibles. Chaque mission est structurée par un onboarding clair et un monitoring rigoureux, qui garantissent une performance optimales du projet.

 

Rôles et missions

 

Direction générale & transformation

Profils : Directeur Général / CEO, Directeur de Business Unit, Directeur de la Transformation, Directeur de Programme / PMO, Directeur d’Intégration post-acquisition, Directeur de Restructuration.
Missions :

• Pilotage d’un plan d’expansion internationale, incluant l’ouverture de filiales et la structuration des équipes locales.

• Conduite d’un programme de digitalisation transverse (ERP, CRM, automatisation).

• Intégration post-acquisition : alignement des cultures, harmonisation des processus et optimisation des synergies.

• Redressement d’une entité déficitaire ou d’une filiale après un audit stratégique.

• Remplacement temporaire d’un dirigeant clé (CEO, COO) pour assurer la continuité et restaurer la confiance.

 

Finance & administration

Profils : Directeur Financier / CFO, Vice-Président Contrôle de Gestion, Directeur du Contrôle Financier, Directeur Trésorerie & Cash Management, Directeur Audit Interne & Compliance.
Missions :

• Renforcement du reporting financier et pilotage de la performance.

• Optimisation du cash management et de la structure de financement.

• Refonte du contrôle de gestion pour soutenir la croissance ou préparer une levée de fonds.

• Mise en place d’un plan de redressement ou d’économies dans un contexte de tension budgétaire.

• Renégociation de dettes, de contrats fournisseurs ou de conditions bancaires pour assurer la viabilité financière.

 

Ressources humaines & organisation

Profils : Directeur des Ressources Humaines / DRH, HR Business Partner Senior, Directeur du Recrutement / Talent Acquisition.
Missions :

• Création ou réorganisation d’une fonction RH pour accompagner la transformation ou la croissance.

• Mise en place d’une organisation Talent Acquisition performante (process, outils, KPI).

• Gestion d’un climat social tendu ou d’un conflit collectif.

• Accompagnement culturel post-acquisition : harmonisation des pratiques et communication interne.

• Mise en place de programmes de développement managérial ou d’évaluation des talents clés.